النمو - الانكماش - الاستقرار : كيفية اختيار البديل الاستراتيجي لمشروعك
الوصف
متى تستقر ؟ ومتى تنمو أو تنكمش ؟ !
على مدار حياتي في عالم البيزنس ، وجدت حيرة كبيرة من جانب مجموعة هائلة من رواد الأعمال ، بخصوص القرار الاستراتيجي المناسب الذي يجب أن يتخذوه لشركاتهم ، فقرار استراتيجي واحد غير موفق قد يكلف الشركة وجودها من الأساس !
إذاََ كيف تتمكن كرائد اعمال من اتخاذ القرار الاستراتيجي المناسب لشركتك ؟!
هذا تماما ما تدور حوله فصول هذا الكتاب ، حيث اقودك فيه للتعرف على كل بديل من البدائل الاستراتيجية الثلاثة (الاستقرار - النمو - الانكماش ) ، بالاضافة الى تدعيم كل نوم بـ أمثله واقعية لشركات انتهجت كل بديل منها بكفاءة .
الكتاب سيجعلك تمتلك المعرفة المطلوبة بالبدائل الاستراتيجية ، وظروف تطبيقها ومزاياها ، وكذلك المخاطر التي قد تسببها لشركتك مستقبلاََ . بحيث تكوّن صورة شاملة حولها ، وتكون قادرا على اختيار البديل المثالي الذي يتناسب مع طبيعة شركتك ، ووضع السوق ، وتطلعاتك للنجاح
عن المؤلف : محمد البازرائد أعمال لديه خبرة طويلة وعملية في مجال إدارة وتأسيس الشركات والمشاريع الناشئة، وهو رئيس مجلس الإدارة الحالي لشركة "المؤشر" للبرمجيات، إحدى شركات بورصة النيل المصرية. حاصل على ماجيستير إدارة الأعمال MBAوبكالوريوس الهندسة، كما أنه حاصل على المستوي الأول من شهادة مدير محافظ مالية معتمد لدي هيئة سوق المال Certified portfolio Manager. أسس الباز مشروع "إعمل بيزنس" في عام2012 ومنه خرجت عدة مشاريع منها "أكاديمية إعمل بيزنس" في عام 2016 والتي تهدف تقديم النصائح والعلم لأصحاب الأعمال، لإدارة مشروعاتهم الصغيرة والمتوسطة بشكل صحي |
معلومات حول الكتاب / المنتج
- الفئة العمرية المقترحة : لا يوجد
- عدد المجلدات : 1
- عدد الصفحات : 124 صفحة
- القياس : 21 * 14 سم
- الوزن :
- غلاف الكتاب : غلاف ورقي
- ترجمة : لايوجد
- تحقيق : لايوجد
- دار النشر : تشكيل للنشر والتوزيع
