إدارة رأس المال البشري : كيف تحول موظفيك إلى خلية نحل

تخيل لو طلب منك أن تأتي إلى شركة ضخمة تملك كل شيء ما عدا إدارة الموارد البشرية، وأصحابها يؤمنون بكل مناهج الإدارة سوى إدارة البشر... فما هي الخطوات التي يجب أن تسير بها لزرع إدارة موارد بشرية، وتقنع الملاك والمدراء وأصحاب المصالح ومدراء الإدارات والموظفين بالتعاون معها ودعمِها وتخصيص الوقت الكافي لإنجاحها في تولي مهامها؟...
جاء هذا الكتاب في نحو عشرين فصلاً على شكل قصة مدير عربي يبحث عن الخلاص لشركته، والعلاج لأمراضها التي أجمع الاستشاريون على أنها محصورة في إدارة رأس المال البشري، ليتعرف على استشاري عتيد تمرس في علاج الشركات وإعادة تأهيلها، واشترط الاستشاري أن يتم العلاج من خلال عقد سلسلة من الاجتماعات، أولها يبدأ بحضور الملاك ممثلين بأعضاء مجلس الإدارة والإدارة العليا ومدراء الإدارات، وبعدها يكون الحضور مقصوراً على المدير التنفيذي.
وبعد ذلك تبدأ سلسلة الاجتماعات على شكل فصول في الكتاب، حيث يبدأ كل فصل بأجندة الاجتماع وينتهي بإعادة لهذه الأجندة بهدف ترسيخ الأفكار التي جرى تداولها.